HumanSoft, organizasyondaki bir kişinin Performans Değerleme sonucunu üçlü bir yöntem uygulayarak bulmaktadır.
Hedef Değerlendirme – Nitelik Yetkinliği – Genel Performans Puanı

Hedef Değerlendirme
HumanSoft içerisinde yer alan Performans değerlemede kullanılan ve objektif veriler sağlayabilecek bir yöntem olan hedef değerlendirme sübjektifliğin önlenmesi bakımından önemlidir. İlk önce organizasyonunuzdaki her pozisyon için Temel Sorumluluklar belirlemektesiniz, daha sonra bu sorumluluklar personelinizin pozisyonuna bağlı olarak performans değerlendirme ekranında gözükmektedir. Sizin yapmanız gereken ise yapmış olduğunuz gözlem sonucunda her bir sorumluluğun Peformans Göstergelerini, Mevcut Durumunu, Hedefini, Sonucunu ve en sonunda Puanını vermeniz olacaktır. Yapmış olduğunuz çalışmalar sonucunda HumanSoft  genel bir sonucu sizin belirleyeceğiniz bir skala içerisinde ekranın en aşağısında belirtecektir. Belirlenmiş olan Hedefler aktiviteler başlığı altında ekranlara tanımlanır, hedeflerin altında tanımlamış olduğunuz bu aktiviteler birbirleri içinde sıralanacak ve öncelik sırasına göre derecelendirelecektir. Sizin için hangi hedefin ağırlık oranı diğerlerine oranla daha fazla ise bunları tanımladıkdan sonra daha mantıklı sonuçlar almak mümkün olacaktır.

Teknik Yeterlilikler
HumanSoft size organizasyon ağacınızda yer alan tüm pozisyonlarınızın Niteliklerini tanımlayabileceğiniz, hem kariyer planlamasında hemde performans yönetimde kullanabileceğiniz bir ekran sunmaktadır. Buradaki amaç her departmanın kendine özgü olan niteliklerini tanımlamak daha sonra ise o pozisyona bağlı kişilere performans değerlemesi yaparken bu tanımlamalar üzerinden derecelendirmek olacaktır. Bu sonuçla personelizin performans değerlendirmesini yapar iken karşılaştırabileceğiniz bir tablo yaratabileceksiniz.

Sonuçta elde edeceğiniz Performans puanı çerçevesinde personelinize daha yüksek bir prim veya maaş verebilirsiniz.